«El futuro del Albacete depende de sus 8.000 accionistas y no del Consejo»

José Vicente García Palazón ejerció esta vez de portavoz de la entidad a la hora de hablar de las soluciones que desean desde el Consejo para la grave situación económica del club. De la solución deseable para la grave situación del club, Palazón dijo que lo más deseable sería una combinación entre la compra de acciones de los actuales accionistas en la ampliación y otras vías de financiación, por ayudas, etc.., con un plan a cinco o diez años, «lo menos deseable es que los accionistas no vayan a la ampliación y luego una persona se haga con el control del club» explicó Palazón. El vicepresidente del Alba dijo que por tanto ellos no están por la labor de buscar algún grupo inversor «esa es nuestra última opción».

También habló Palazón de la Fundación y la Ciudad Deportiva y dijo que «no es deseable cerrar la fundación» pero sí que podría reconvertirse en una escuela de fútbol. Coincidió con el presidente en decir que el gasto de la Fundación y la Ciudad Deportiva es muy grande y que la mayoría de ese dinero sale de las arcas del club «la mayoría del esfuerzo lo hace el Albacete» dijo.

También se habló de una interesante propuesta o información a los accionistas y es que realmente si todos los accionistas fuese a la ampliación de capital el desembolso quizá no es tan grande como se piensa. Cada accionistas debería comprar acciones por valor del 3.35 % de las que tiene, eso quiere decir que un accionista con una acción debería desembolsar 191 euros. El problema es que esto es una utopía porque muchos accionistas no irán a la ampliación. Palazón señaló que «la situación se hace complicada y más en estos momentos, tenemos menos de 5.000 abonados y estamos muy agradecidos a ellos, pero la situación es mala y a la gente ya se le hace difícil comprar su abono» pero sí tienen claro Palazón y Candel que «el futuro del Albacete depende de los 8.000 accionistas y no del Consejo». El vicepresidente abundó en la idea de que mantener al Albacete tal y como ahora sobrevive es difícil. «En el día a día es muy difícil. Militar en Segunda División es caro y hay que hacer un presupuesto mínimo» pero recordó que este año quizá no se ha hecho así «se ha apostado por una plantilla ilusionante» dijo.

La idea de que «los accionistas van a decidir el futuro del club» se repitió varias veces en la rueda de prensa explicativa.

La ampliación o la disolución eran las dos únicas salidas que el Consejo ha visto al estudiar las cuentas. La primera de ellas, la más razonable, pone en peligro la diversidad del accionariado.